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盘点从弱电小弟到项目经理所具备的基本素养

大家好,我是甲方IT和工程商经常摇人的“人”-通信厂商网络专家。今天就聊聊弱电行业工作者层次,及其所需具备的基本素养!


一、初级弱电工程师,入门学徒

盘点从弱电小弟到项目经理所具备的基本素养

初级工程师更多可能从事的是体力活,基本技能树如下:

1. 基础布线技能:

  • 会制作网线水晶头,进行简单的网线穿引;

  • 能进行基本的线缆铺设,避免与强电线路的明显干扰。

2. 基础测试工具使用:

  • 会使用万用表测通断和电压;

  • 会用网络测试仪判断网线的连通性;

  • 会用冲击钻、切割器等工具。

3. 基础设备安装:

  • 可以安装常见的监控摄像头,了解基本的角度调整和防水处理。

  • 能够安装基本的门禁、报警等系统设备。

4. 软件基础认知:

  •  对 Office 软件有基本操作能力;

  • 能看懂简单的CAD弱电图纸;

  • 对 Visio 有初步认识,可查看一些简单的流程图;

  • 知道 Project 的存在,但可能未实际使用过。

5. 基本心理素养:

  •  吃苦耐劳,能适应各种环境;

  • 有爬梯子、天花板的心理准备和行为实践。


三、中/高级弱电工程师,小项目经理

盘点从弱电小弟到项目经理所具备的基本素养

初级的技能基础上更精通,并具备如下新技能树:

  1. 掌握CAD弱电设计和制图,懂得如何做设备清单和报价;

  2. 掌握弱电系统各个平台的软件调试和部署(如综合安防平台、门禁平台、报警平台等)

  3. 了解各个弱电子系统工作的基本原理,从前端的体力工作者逐步走向后端技术工作,能够提供运维支持和技术排障;

  4. 具备独立实施监控中心项目的技能素养,有带队意识、成本意识和时间管控意识。

  5. 能够运用Visio制作详细、准确的弱电系统设计图和流程图;

  6. 最好能拥有二建、软考等相关证书。


三、弱电大项目经理

盘点从弱电小弟到项目经理所具备的基本素养

在高级的基础上更精进,同时需要满足如下职业素养:

  1. 拥有一建、软高等相关证书,具备承包大型项目的资格条件;

  2. 熟练使用 Project 进行项目进度规划、资源分配和风险管理;

  3. 具备一定的商务沟通、谈判和招投标等能力,饭局酒量可适度拿捏;

  4. 具备强大的心理素质和风险责任意识,能把控项目全局进度和轻重缓急;

  5. 最好能进入专家库,能为政府和企业提供弱电领域的高端咨询服务。


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